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              產(chǎn)品與服務(wù)-服務(wù)詳情的廣告底圖。 23
              數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理服務(wù)
               
              服務(wù)簡介
              服務(wù)簡介
              服務(wù)簡介

              數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理服務(wù)是通過對客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)的存儲分布、敏感數(shù)據(jù)的分布、數(shù)據(jù)的訪問路徑,以及訪問賬號和授權(quán)狀況等進(jìn)行全面的梳理,是客戶打造好數(shù)據(jù)安全精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。

              適用場景
              數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用管理不足
              數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用管理不足
              客戶未對資產(chǎn)的使用納入管控,對數(shù)據(jù)可以被哪些人、哪些應(yīng)用、哪些權(quán)限、通過什么途徑訪問等使用情況未形成管理,需要對數(shù)據(jù)的使用安全進(jìn)行監(jiān)控和管理。
              數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用主體管理不清晰
              數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用主體管理不清晰
              客戶未對內(nèi)部使用數(shù)據(jù)的部門、人員、賬號、權(quán)限等使用主體狀況形成管理,屬于數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用主體管理不清晰,需要對使用者進(jìn)行合理的分配數(shù)據(jù)訪問權(quán)限。
              數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理目標(biāo)不明確
              數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理目標(biāo)不明確
              客戶未對內(nèi)部的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,對敏感數(shù)據(jù)的存儲、分布、所屬部門等狀況不夠清晰,屬于數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理目標(biāo)的不明確,需要建立明確、清晰的數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單。
              服務(wù)內(nèi)容
              數(shù)據(jù)庫權(quán)限梳理
              數(shù)據(jù)庫權(quán)限梳理
              對數(shù)據(jù)庫訪問賬號權(quán)限梳理,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫訪問風(fēng)險隱患。
              數(shù)據(jù)被使用情況梳理
              數(shù)據(jù)被使用情況梳理
              梳理數(shù)據(jù)被使用情況,建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)訪問路徑圖。
              數(shù)據(jù)使用者情況梳理
              數(shù)據(jù)使用者情況梳理
              建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用者清單,明確不同人員的職責(zé)和權(quán)限。
              數(shù)據(jù)的存儲和分布情況梳理
              數(shù)據(jù)的存儲和分布情況梳理
              建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單,明確內(nèi)部數(shù)據(jù)資產(chǎn)分布狀況。
              服務(wù)價值
              對客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分布和使用狀況進(jìn)行摸底,為客戶數(shù)據(jù)安全建設(shè)打造好必要的基礎(chǔ)底座。
              交付標(biāo)準(zhǔn)

              按照服務(wù)合同中的驗收標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)內(nèi)容驗收,提交相關(guān)文檔,簽署《數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理服務(wù)驗收報告》。


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